Финансовая ловушка, абьюз и полное отсутствие поддержки
Связаться с Levita – худшее решение в моей предпринимательской практике. Эта франшиза преподносится как успешный и прибыльный бизнес, но на деле это финансовая кабала, постоянный стресс и полное отсутствие уважения к партнерам.
1. Финансовый обман: вход – 1,5 млн, выход – 2 млн и “дарение” бизнеса
Паушалка стоит 1,5 млн рублей, но самое неприятное – это закрытие. Выйти без потерь невозможно: если вы захотите уйти, управляющая компания (УК) потребует отступные в 2 млн рублей, а саму студию с активами придется “подарить” другим партнерам (иначе не выходит, ведь УК тупо не одобряет потенциальных покупателей, доводя партнера до разорения и вынуждая за бесценок отдать студию). Это не просто невыгодно – это настоящая ловушка, где тебя обязывают оставить все свои вложения ради выгоды УК.
2. Заведомо ложные цифры на этапе открытия
Франчайзер предоставляет нереальные расчеты, которые не имеют ничего общего с реальностью. Они до сих пор рассчитывают бизнес-план по ковидным ценам, хотя очевидно, что за последние годы затраты выросли в 3-4 раза. Итог – обещанное открытие за 1-2 млн превращается в 5-6 млн рублей, и это без гарантий успеха.
3. Выручка ≠ прибыль: бизнес без окупаемости
В рекламных материалах франшизы фигурируют громкие цифры по “заработку”, но это всего лишь оборот, а не прибыль. Окупаемость отсутствует как класс, потому что кредиторская задолженность у студий растет с катастрофической скоростью. Окупаемости нет ни у кого, но в УК на этот счет одна рекомендация – «продавайте больше» (отсюда и кредиторка, но это же и становится кабалой), а если не хватает денег на обязательный слет, роялти, ЗП сотрудникам — «найдите, где занять денег».
4. Постоянное давление вместо помощи
Вместо того чтобы реально помогать партнерам, УК занимается бесконечным контролем, запугиванием и навязыванием убыточных решений. Любая инициатива направлена не на развитие студий, а на повышение прибыли УК за счет партнеров.
Пример – сезонные скидки и акции. Все спецпредложения идут за счет партнера, а не УК. То есть роялти они все равно получают, а ты считаешь убытки. Итог – примерно каждая четвертая студия в кассовом разрыве.
Роялти, кстати, тоже не стоят на месте: сейчас это 13%, в перспективе – 16%!!
Кстати, роялти надо платить не с прибыли, а с выручки. Поэтому готовьтесь к тому, что вы встанете перед выбором, кому заплатить сначала: педагогам ЗП или Роялти УК. И к тому, что придется брать кредит на выполнение обязательств!
5. Абьюзивное отношение УК: публичные унижения, оскорбления и постоянный контроль
Если кто-то думает, что в Levita ценят партнеров, то это глубокое заблуждение. Ксения (основательница) и весь менеджмент – это классический абьюз, где франчайзи – это раб, который обязан платить и молчать.
На планерках устраивают публичные “порки”, в личных сообщениях – оскорбляют, любое недовольство = угрозы и давление. Любая попытка возразить заканчивается репликами вроде: “Ну раз ты не можешь – мы найдем другого партнера”. То есть вас выкинут из бизнеса в любой момент, если решат, что вы недостаточно покорны.
Сама структура франшизы имеет все признаки секты: с культом личности Ксении, строгой иерархией, гонением непокорных, армией смотрящих в рот, физическими наказаниями, психологическим давлением, АБСОЛЮТНЫМ КОНТРОЛЕМ (просят прислать фото что ты делаешь в данную секунду, требуют посвятить себя делу, отказавшись от хобби, друзей, семьи и тд) и прочими деталями.
6. Агрессивный террор клиентов: звонки в 23:00 с навязыванием услуг
Самая ужасная часть – методы работы с клиентами. Главное правило Levita: “звоните, звоните, звоните”. В любое время дня и ночи, в любое время года. Неважно, удобно клиенту или нет – если он оставил контакт, его должны терроризировать.
Как предприниматель, я возмущен таким подходом, а как клиент – просто в шоке. Звонки в 23:00 с предложением купить абонемент – это за гранью нормального. Это не просто маркетинг, это агрессивный спам, и именно УК требует этого от студий.
Вывод: бегите подальше от Levita.

Негативный отзыв о Джеймс Билгтон (левита) (ИНН 7728481743)